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如何做好安全管理的智慧化是智慧電廠的重要組成部分。安全問題關乎電廠的人員、財產安全，也關乎電廠的經濟效益。安全管理之所以重要就在于智慧電廠所謂的更高效、更環(huán)保、更安全的底層邏輯只有四個字：以人為本。

雖然各電力企業(yè)的安全意識越來越高，然而百密亦有一疏，部分工作中仍不可避免的出現(xiàn)疏漏。通過國家能源局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，發(fā)生在電廠中的事故有80%是由外委隊伍引起的。以今年的截止當前的數(shù)據(jù)為例，在2020年1月至5月，全國電廠總計發(fā)生安全事故12起，其中由外委隊伍引起的事故達到8起，占比達到67%。如何做好外委隊伍的安全管理，是電廠建設新型智慧安全體系中重要的一環(huán)。

為什么安全事故多發(fā)生在外委隊伍中呢？又該如何加強外委隊伍管理，提高安全意識呢？外委對于引起的安全事故真的無法避免嗎？

外委隊伍事故頻發(fā)原因

外委人員管理一直是電廠管理的難點和重點，具有如下特征：

1、涉及范圍廣

2、人數(shù)多，流動性大

3、安全意識薄弱

4、風險識別能力低

5、對現(xiàn)場不熟悉

6、文化水平差異大

7、自主管理能力差

通過分析現(xiàn)場作業(yè)及管控現(xiàn)狀，結合電廠安全管控特點，可以總結出3個層面上的問題：

1、安全管理決策層：是否有效履行安全告知職責無法規(guī)范、“以包帶管”問題突出；

2、現(xiàn)場作業(yè)層：風險識別走形式、風險識別針對性不強、風險認知不深刻和缺乏思考；

3、安全管理執(zhí)法層：無法有效實時監(jiān)控每個作業(yè)每個人員風險識別狀態(tài)、缺少及時找出問題人員的手段、安全事故過程不能真實還原、安全責任不能有效界定。

通過具體問題的具體分析，云酷科技結合電力行業(yè)的部署經驗與當前熱門的大數(shù)據(jù)分析等技術，運用安全全過程管控來解決這些問題，為電廠在外委隊伍的安全管理上設計出了管理工具，與人員定位系統(tǒng)相輔相成。

安全全過程管控

安全全過程管控APP涵蓋標準安措庫、現(xiàn)場作業(yè)執(zhí)行及監(jiān)督、事故分析與追溯以及安全痕跡與電子保全等功能，有效解決現(xiàn)場風險識別、現(xiàn)場作業(yè)安全執(zhí)行監(jiān)督以及安全管理責任劃分與追溯的管理目標，使安全管理落到實處、變被動安全為主動安全。

產品特點

1、角色關系生態(tài)化、規(guī)范化

人員、單位、集團間的自助關系生長；公司間合作簡單、嚴禁、清晰。

2、安措標準動態(tài)化

基于公共風險庫共享，迅速建立廠級風控庫；全員均可提出完善風險庫建議；及時動態(tài)推送不斷更新的標準合格風險庫。

3、安全管理便捷化、全面化、痕跡化

標準庫輔助風險識別，快捷的風控項目發(fā)布機制；在工作前期將風控項目精準告知所有參與人員，防范于未然；風控工作環(huán)環(huán)留痕，管理問題、個人因素輕松界定，責任清晰可追溯。

4、作業(yè)過程明晰化

記錄工作全過程的所有細節(jié)、責任到人、實時監(jiān)控、數(shù)據(jù)地圖一目了然。

5、數(shù)據(jù)分析結構化

根據(jù)集團、電廠、外委不同角色，提供自下而上的數(shù)據(jù)分析視圖，直觀，清晰的查看工作/人員動態(tài)。

6、數(shù)據(jù)證據(jù)安全化

多重加密云數(shù)據(jù)，利用區(qū)塊鏈技術，確保數(shù)據(jù)的真實性和不可篡改性，同時出現(xiàn)問題時用戶可以要求數(shù)據(jù)單獨保全。

電廠通過對工具的合理使用，其價值主要在這幾個方面體現(xiàn)：

企業(yè)領導/安全負責人：掌控企業(yè)安全現(xiàn)狀，規(guī)范安全標準體系，界定安全管理責任。

作業(yè)負責人：保留安全作業(yè)痕跡，輔助識別安全風險，掌握成員安全狀態(tài)。

安全專工：監(jiān)督作業(yè)安全，輔助安全巡查，智慧風險分析。

作業(yè)人：明晰作業(yè)風險，輔助風險識別，提高安全意識。

安全問題大于天，隨著智慧電廠概念的逐步完善，電廠的智慧化升級逐步完成，安全管理也將趨于完善，實現(xiàn)生產過程的零事故，云酷科技也將持續(xù)為電廠提供各類安全側解決方案，助力電廠實現(xiàn)智慧安全轉型。