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在建筑施工、工業(yè)生產等領域內，安全交底工作是極其重要的，在《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》等法律法規(guī)當中，對安全交底的內容、形式等情況都有著明確的規(guī)定。在如今信息化的時代，技術交底工作又能否進行信息化管理呢。安全過程管控平臺，也許就是一個有效的手段。

安全交底

安全交底由專業(yè)施工方(直接總承包方)的專業(yè)技術人員、項目負責人或工長作為交底人，項目技術負責人應進行審核，專業(yè)施工方項目安全員進行見證監(jiān)督，施工作業(yè)班組中的每位作業(yè)人員作為接受交底人，相關人員都要簽字確認。安全交底內容應包括作業(yè)內容、作業(yè)要點、安全注意事項等。安全技術交底工作應組織所有作業(yè)人員進行口頭講解，同時簽署書面文字材料作為交底形式。

常見問題

多好的制度其本質也需要人來執(zhí)行，在執(zhí)行過程中，普遍存在一些問題，例如主要負責人不重視安全技術交底活動，導致交底工作流于形式；編制的安全技術交底資料沒有針對性、不能突出重點等等。

解決辦法

安全過程管控平臺是用于安全管理流程的綜合性管理工具，提供安全交底電子管理流程，包括選擇風險因素、學習風險措施、防作弊考試驗證等。對現(xiàn)場作業(yè)人員安全交底全過程進行音頻、視頻等留痕，自動生成風險預控單，管理人員可隨時隨地查看作業(yè)交底執(zhí)行情況，避免安全交底形式化。